Tìm hiểu EVP là gì và cách xây dựng hiệu quả cho doanh nghiệp

100.00 đồng

Ngày đăng: 2023-12-28

Địa điểm: Hồ Chí Minh, — Select —, Toàn quốc, Toàn quốc, Việt Nam

Lượt xem: 37

Tìm hiểu EVP là gì và cách xây dựng hiệu quả cho doanh nghiệp

Bạn có thắc mắc về khái niệm EVP là gì và tại sao nó lại quan trọng trong quản lý nhân sự? Trong bài viết này, chúng ta sẽ đàm phán về EVP, một khái niệm đang ngày càng thu hút sự chú ý trong lĩnh vực quản lý nhân sự và phát triển doanh nghiệp.

Tìm hiểu EVP là gì?

EVP, hay Employee Value Proposition, dịch ra tiếng Việt có thể hiểu là "đề xuất giá trị cho nhân viên." Đây là tất cả những lợi ích, giá trị và đặc quyền mà một nhân viên có thể nhận được khi làm việc tại một tổ chức cụ thể. EVP không chỉ giới hạn ở mức lương, mà còn bao gồm các yếu tố như văn hóa doanh nghiệp, cơ hội phát triển, chế độ phúc lợi, và môi trường làm việc.

>>> Có thể bạn quan tâm: Truyền thông nội bộ là gì và cách xây dựng hiệu quả

Cách xây dựng EVP hiệu quả

Xây dựng Employee Value Proposition (EVP) là một quá trình chiến lược đòi hỏi sự tập trung và hiểu biết sâu sắc về nhóm nhân sự của bạn và giá trị mà bạn muốn mang lại cho họ. Dưới đây là một số bước để xây dựng một EVP mạnh mẽ:

Tìm hiểu và thấu hiểu đội ngũ nhân sự

Phân loại Nhóm Nhân Sự: Hiểu rõ về đội ngũ nhân sự hiện tại và ứng viên mục tiêu của bạn. Xác định những gì họ đánh giá cao trong môi trường làm việc.
Phân Tích Điểm Mạnh và Điểm Yếu: Xác định những yếu tố mà nhân sự hiện tại đánh giá cao và những điểm mà họ cảm thấy còn thiếu sót.

Định rõ giá trị cốt lõi của tổ chức

Workshop hoặc Phiên Họp Nhóm: Tổ chức các buổi làm việc nhóm để xác định giá trị cốt lõi của tổ chức. Điều này có thể bao gồm các giá trị nhân văn, mục tiêu cụ thể, và tầm nhìn của công ty.
Phản Hồi từ Nhân Sự: Thu thập ý kiến và phản hồi từ nhóm nhân sự để xác định những yếu tố họ coi là quan trọng.

Thông tin minh bạch và giao tiếp liên tục

Cập Nhật Thường Xuyên: EVP không phải là một điều tĩnh lặng. Cập nhật nó thường xuyên để phản ánh sự thay đổi trong tổ chức và môi trường làm việc.
Sử Dụng Các Kênh Truyền Thông Phù Hợp: Sử dụng các kênh truyền thông nội bộ và bên ngoài để đưa thông điệp đến nhóm nhân sự và ứng viên mục tiêu.

Phối hợp sự kiện và các hoạt động nhóm

Tổ Chức Sự Kiện Nội Bộ: Tổ chức các sự kiện và hoạt động nhóm để tạo cơ hội cho nhóm nhân sự gặp gỡ và chia sẻ kinh nghiệm.
Tương Tác Trực Tiếp: Tạo cơ hội cho ứng viên tương tác trực tiếp với nhóm nhân sự và hiểu rõ hơn về EVP.

Xây dựng một EVP mạnh mẽ đòi hỏi sự liên tục và sự cam kết từ toàn bộ tổ chức. Bằng cách này, bạn có thể thu hút và giữ chân nhân sự tài năng, đồng thời xây dựng hình ảnh mạnh mẽ cho doanh nghiệp của bạn.

Liên hệ người rao Chia sẻ

Rao vặt liên quan

Tính năng chủ yếu của Applicant tracking system
100.00 đồng
Kinh doanh & Khởi nghiệp Toàn quốc ( Toàn quốc) 2024-05-20

Bạn đang tìm kiếm một giải pháp tuyển dụng hiệu quả và tiết kiệm thời gian? Hãy cùng tìm hiểu về các tính năng nổi bật của Hệ Thống Theo Dõi Ứng Viên (Applicant Tracking System) - một công cụ mạnh mẽ giúp tổ chức tối ưu hóa quy trình tuyển dụng và qu...
Sảm xuất can công nghiệp, can đựng hóa chất cao cấp
20,000.00 đồng
Kinh doanh & Khởi nghiệp Toàn quốc ( Toàn quốc) 2024-05-20

Can nhựa 30 l được nhiều nhà máy, xí nghiệp đến hộ kinh doanh gia đình ưa chuộng dùng, vì dung tích phù hợp . Can vuông 30 lít thiết kế sản xuất riêng cho nghành hóa chất , dược phẩm nên có độ dày cao. Với trọng lượng 1.6kg can nhựa 30 lít có thể chứ...
Thùng đặc có nắp tại hà nội, thùng B8 cao cấp
Kiểm tra với người bán
Kinh doanh & Khởi nghiệp Thành phố Bắc Ninh (Bắc Ninh) 2024-05-20

Ưu điểm sản phẩm Có tay cầm hai bên cạnh, giúp việc di chuyển thùng nhựa đặc dễ dàng hơn. Làm từ nhựa công nghiệp PP cho sản phẩm đẹp và chắc chắn. Mặt đáy thùng nhựa đặc được thiết kế đường kẻ ô để thoát nước, và tránh trôi, trơn trượt trong quá trì...