Tối ưu hóa hiệu suất, giảm chi phí và tăng doanh thu với Tư Vấn ERP Miễn Phí của STHINK

10.00 đồng

Ngày đăng: 2023-10-27

Địa điểm: 133/26 Gò Dầu, Phường Tân Quý, Quận Tân Phú, TP. Hồ Chí Minh, Toàn Quốc, Toàn quốc, Toàn quốc, Việt Nam

Lượt xem: 42

Tối ưu hóa hiệu suất, giảm chi phí và tăng doanh thu với Tư Vấn ERP Miễn Phí của STHINK

Lựa chọn phù hợp và triển khai đúng cách

Để đạt được tối đa hiệu quả từ hệ thống ERP, việc lựa chọn phần mềm phù hợp và triển khai đúng cách là rất quan trọng. Mỗi doanh nghiệp có các yêu cầu quản lý riêng biệt, vì vậy, việc tùy chỉnh hệ thống ERP để phù hợp với nhu cầu cụ thể là điều cần thiết.

Quy trình tư vấn ERP để chọn được phần mềm chất lượng

Phân tích nhu cầu và mục tiêu : Xác định rõ mục tiêu kinh doanh và các vấn đề cần giải quyết bằng hệ thống ERP. Các yêu cầu cụ thể về tích hợp, quản lý dữ liệu, quy trình và chức năng.
Đánh giá nhà cung cấp : Tổ chức cuộc họp với ban lãnh đạo công ty để đánh giá các nhà cung cấp, từ đó hình thành nên một bộ tiêu chí để dễ dàng lựa chọn (giá, tính năng, công nghệ…)
Đánh giá tình hình nội bộ : Xem xét lại hoạt động quản lý, tổ chức, kinh doanh của doanh nghiệp để xác định được đâu là điểm tốt và điểm chưa tốt cần cải tiến, đổi mới.
- Đánh giá chi phí triển khai, cấu hình ban đầu và phí duy trì dự kiến.
- So sánh lợi ích dự kiến với chi phí để xác định tính khả thi kinh tế.
Thử nghiệm và đánh giá demo: Yêu cầu các ứng cử viên cung cấp phiên bản demo để thử nghiệm trực tiếp các tính năng quan trọng. Đánh giá hiệu suất, giao diện người dùng và khả năng thích nghi với quy trình kinh doanh.
Thu thập ý kiến từ nhân viên : Thu thập ý kiến từ các nhân viên có liên quan đến việc sử dụng hệ thống ERP, để đảm bảo rằng phần mềm được lựa chọn phù hợp với nhu cầu thực tế.
Xác định lựa chọn cuối cùng : Dựa trên tất cả thông tin và đánh giá, xác định lựa chọn cuối cùng cho phần mềm ERP.
Lập kế hoạch triển khai: Xây dựng kế hoạch triển khai chi tiết bao gồm thời gian, nguồn lực, quy trình và các bước thực hiện.

Quy trình lựa chọn đơn vị tư vấn ERP và cung cấp phần mềm chất lượng

Việc triển khai hệ thống ERP cũng đòi hỏi sự chuẩn bị và quản lý công phu từ đội ngũ giàu kinh nghiệm. Tuy nhiên, những nỗ lực này sẽ được đáp đền bằng sự tăng trưởng và hiệu quả toàn diện trong quản lý doanh nghiệp.

.....xem tiep....https://sthink.com.vn/tu-van-xay-dung-he-thong-phan-mem-quan-ly-doanh-nghiep.html

Bình chọn

Kết quả

0 phiếu bầu

Liên hệ người rao Chia sẻ

Rao vặt liên quan

Quy trình chuyển đổi số thành công cho doanh nghiệp .
10,000,000.00 đồng
Máy tính Toàn quốc ( Toàn quốc) 2024-05-15

Tầm quan trọng của chuyển đổi số là điều không thể phủ nhận. Tuy nhiên, bên cạnh việc tạo ra những cơ hội “tái sinh” mới cùng “lực đẩy” giúp doanh nghiệp bứt phá thì việc làm sao để xây dựng một quy trình chuyển đổi số hoàn chỉnh và phù hợp cũng đang...
MRP là gì? Lợi ích và quy trình ứng dụng MRP trong quản lý sản xuất !
10,000,000.00 đồng
Máy tính Toàn quốc ( Toàn quốc) 2024-05-13

MRP – Chìa khóa thành công trong quản lý sản xuất Viết tắt của từ Material Requirement Planning – MRP là quy trình hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu cần thiết cho quá trình sản xuất. Hiểu đơn giản thì đây là hệ thống giúp tính toán nguyên vật liệu c...
Phần mềm kế toán online
10,000,000.00 đồng
Máy tính Toàn quốc ( Toàn quốc) 2024-05-13

Với xu thế phát triển hiện nay, công ty Sắc Màu đã triển khai cho nhiều DN phần mềm kế toán online. Kế toán online là công cụ để đảm bảo hiệu suất công việc hiện nay. Chỉ cần truy cập kết nối Internet tốc độ cao và làm việc từ xa, mọi lúc, mọi nơi. N...