Quy trình chuyển đổi số thành công cho doanh nghiệp . 

10,000,000.00 đồng
Ngày đăng: 2024-05-19
  • Địa điểm: 133/26 Gò Dầu, Phường Tân Quý, Quận Tân Phú, TP. Hồ Chí Minh, Toàn Quốc, Toàn quốc, Toàn quốc, Việt Nam
Lượt xem: 22

Tầm quan trọng của chuyển đổi số là điều không thể phủ nhận. Tuy nhiên, bên cạnh việc tạo ra những cơ hội “tái sinh” mới cùng “lực đẩy” giúp doanh nghiệp bứt phá thì việc làm sao để xây dựng một quy trình chuyển đổi số hoàn chỉnh và phù hợp cũng đang là thách thức đối với nhiều doanh nghiệp. Bởi không phải ai cũng hiểu rõ chuyển đổi số là gì và các bước trong quy trình chuyển đổi số.

1. Chuyển đổi số là gì ?

Chuyển đổi số (Digital transformation) là xu hướng chung của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0. Song không có một định nghĩa chung nào cho khái niệm chuyển đổi số. Đối với mỗi doanh nghiệp, tổ chức có mô hình và phương thức quản lý khác nhau thì định nghĩa về chuyển đổi số cũng khác:

Theo ý kiến của Microsoft: Chuyển đổi số là việc tư duy lại cách thức các tổ chức tập hợp mọi người, dữ liệu và quy trình để tạo những giá trị mới. 

Công ty tư vấn và nghiên cứu toàn cầu Gartner lại cho rằng: Chuyển đổi số là việc sử dụng các công nghệ số để thay đổi mô hình kinh doanh, tạo ra những cơ hội, doanh thu và giá trị mới.

Chuyển đổi số (digital transformation) là chiến lược hàng đầu của nhiều doanh nghiệp

2.Xác định ý nghĩa của Chuyển đổi số với doanh nghiệp

Trong quy trình chuyển đổi số, điều quan trọng là doanh nghiệp phải có được góc nhìn toàn cảnh và xác định được tại sao mình cần chuyển đổi số. Bất chấp sự khác biệt về ngành, điểm xuất phát và mục tiêu, mọi doanh nghiệp đều có thể xác định được ý nghĩa của Chuyển đổi số nếu trả lời được những câu hỏi sau:

  • Doanh nghiệp có cần đáp ứng nhanh hơn nhu cầu của khách hàng không? Năng suất có cần cải tiến thay đổi không? Khả năng đổi mới hiện nay có đang bị tụt hậu so với thị trường và đối thủ không?
  • Doanh nghiệp nên làm gì và bắt đầu từ đâu để chuyển đổi số? Phạm vi Chuyển đổi số của doanh nghiệp và ngành nghề là rất khác nhau, doanh nghiệp sẽ cần tập trung vào con người (ví dụ: hoạt động linh hoạt ứng dụng trên quy mô lớn) hay nâng cấp công nghệ và hạ tầng công nghệ thông tin (thay thế các nền tảng CNTT cũ và chuyển sang các nền tảng mới như điện toán đám mây)?
  • Làm thế nào để hiện thực hóa câu chuyện Chuyển đổi số? Lãnh đạo sẽ cần tập trung vào phát triển năng lực, chuyên môn nào để dẫn dắt doanh nghiệp chuyển đổi số thành công?…
    Quy trình chuyển đổi số và lợi ích đối với doanh nghiệp
    .....xem tiep...https://sthink.com.vn/quy-trinh-chuyen-doi-so.html
Bình chọn
Kết quả 0 phiếu bầu

Liên hệ người rao Chia sẻ

Rao vặt liên quan

  • Phần Mềm Kế Toán : Giải Pháp Quản Lý Tài Chính Cho Doanh Nghiệp Năm 2024
    Phần Mềm Kế Toán : Giải Pháp Quản Lý Tài Chính Cho Doanh Nghiệp Năm 2024
    10,000,000.00 đồng
    Máy tính Toàn quốc ( Toàn quốc) 2024-06-24
    Quản Lý Kho Tính năng quản lý việc nhập, xuất, tồn kho của hàng hóa, vật tư luân chuyển trong doanh nghiệp. Quản lý nhập kho Quản lý xuất kho Điều chuyển kho Báo cáo chi tiết: Cung cấp báo cáo chi tiết về số lượng hàng hóa nhập, xuất, tồn kho theo từ...
  • Quy trình chuyển đổi số thành công cho doanh nghiệp.
    Quy trình chuyển đổi số thành công cho doanh nghiệp.
    10,000,000.00 đồng
    Máy tính Toàn quốc ( Toàn quốc) 2024-06-24
    5. Áp dụng công nghệ mới, cải tiến Doanh nghiệp vừa và nhỏ thường gặp khó khăn trong việc xây dựng hạ tầng công nghệ cho chuyển đổi số. Vì vậy, việc áp dụng công nghệ mới cần được chuẩn bị kỹ lưỡng. Hiện có nhiều nền tảng công nghệ hỗ trợ chuyển đổi ...
  • PHẦN MỀM QUẢN LÝ SẢN XUẤT – MRP
    PHẦN MỀM QUẢN LÝ SẢN XUẤT – MRP
    10,000,000.00 đồng
    Máy tính Toàn quốc ( Toàn quốc) 2024-06-24
    3. Quy trình quản lý sản xuất trong hệ thống quản trị  phần mềm – ERP Phần mềm quản lý sản xuất – SThink MRP quản lý kế hoạch sản xuất, lệnh sản xuất, định mức vật tư – hỗ trợ quản lý quy trình sản xuất, quản lý thông tin sản xuất, quản lý từng công ...

Bình luận

    Để lại bình luận của bạn (thư rác và thư xúc phạm sẽ bị xóa)