MRP là gì? Lợi ích và quy trình ứng dụng MRP trong quản lý sản xuất ! 

10,000,000.00 đồng
Ngày đăng: 2024-06-03
  • Địa điểm: 133/26 Gò Dầu, Phường Tân Quý, Quận Tân Phú, TP. Hồ Chí Minh, Toàn Quốc, Toàn quốc, Toàn quốc, Việt Nam
Lượt xem: 16
MRP là gì?

Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, quản lý sản xuất đóng vai trò vô cùng quan trọng, như một trọng tâm giữa việc đảm bảo chất lượng và tối ưu hóa hiệu suất. Hoạt động này bao gồm đánh giá năng lực sản xuất, hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu, quản lý tiến độ và chất lượng sản phẩm.

Trong số đó, hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu là một phần phức tạp và tốn nhiều thời gian nhất. Điều này xuất phát từ việc có những sản phẩm đa dạng và phức tạp, đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa nhiều bộ phận và chi tiết. Một sai sót nhỏ trong việc dự đoán và quản lý nhu cầu có thể gây ra gián đoạn nghiêm trọng trong quy trình sản xuất.

Để giải quyết vấn đề này, nhiều doanh nghiệp đã áp dụng hệ thống quản trị sản xuất như một “chìa khóa thành công”. MRP không chỉ giúp xác định lượng nguyên vật liệu cần thiết để đáp ứng nhu cầu sản xuất hiện tại và tương lai mà còn giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất. Việc này giúp giảm thiểu việc dự trữ nguyên vật liệu không cần thiết, đồng thời đảm bảo rằng khi cần, nguyên vật liệu sẽ có sẵn để sản xuất mà không gây trở ngại.

Vậy MRP là gì? Vì sao nói rằng để quản lý sản xuất đạt hiệu quả cao thì không thể thiếu MRP? Cùng tìm hiểu chi tiết trong phần dưới đây!

MRP – Chìa khóa thành công trong quản lý sản xuất

Viết tắt của từ Material Requirement Planning – MRP là quy trình hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu cần thiết cho quá trình sản xuất. Hiểu đơn giản thì đây là hệ thống giúp tính toán nguyên vật liệu cần thiết để hoàn thành đơn hàng của khách hàng.

Trong quản lý sản xuất, MRP được thiết lập nhằm trả lời các câu hỏi:

  • Cần phải đặt mua từ những nhà cung cấp nào để đảm bảo nguồn cung ổn định?
  • Cần bao nhiêu nguyên liệu/vật liệu từ mỗi nhà cung cấp?
  • Nguyên liệu nào cần được ưu tiên đặt hàng trước để đảm bảo không bị thiếu hụt trong quá trình sản xuất?
  • Khi nào cần bắt đầu đặt hàng và kế hoạch giao hàng từ các nhà cung cấp?
  • Cần phải đặt hàng dự trữ cho những nguyên liệu/vật liệu nào để đối phó với biến động của thị trường hoặc những tình huống không mong muốn?

MRP là gì

MRP (Material Requirements Planning) dựa vào việc tính toán và quản lý các yêu cầu vật liệu cần thiết để hỗ trợ quá trình sản xuất và cung ứng hàng hóa:

...xem tiep...https://sthink.com.vn/mrp-la-gi-tam-quan-trong-cua-he-thong-mrp-trong-san-xuat.html

Bình chọn
Kết quả 0 phiếu bầu

Liên hệ người rao Chia sẻ

Rao vặt liên quan

  • Quy trình chuyển đổi số thành công cho doanh nghiệp.
    Quy trình chuyển đổi số thành công cho doanh nghiệp.
    10,000,000.00 đồng
    Máy tính Toàn quốc ( Toàn quốc) 2024-06-12
    2. Ý nghĩa của Chuyển đổi số với doanh nghiệp? Trong quy trình chuyển đổi số, điều quan trọng là doanh nghiệp phải có góc nhìn toàn cảnh và xác định lý do cần chuyển đổi. Mọi doanh nghiệp, bất kể ngành nghề, điểm xuất phát và mục tiêu, đều có thể thấ...
  • MRP là gì? Lợi ích và quy trình ứng dụng MRP trong quản lý sản xuất !
    MRP là gì? Lợi ích và quy trình ứng dụng MRP trong quản lý sản xuất !
    10,000,000.00 đồng
    Máy tính Toàn quốc ( Toàn quốc) 2024-06-12
    MRP – Chìa khóa thành công trong quản lý sản xuất Viết tắt của từ Material Requirement Planning – MRP là quy trình hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu cần thiết cho quá trình sản xuất. Hiểu đơn giản thì đây là hệ thống giúp tính toán nguyên vật liệu c...
  • Phần mềm kế toán online
    Phần mềm kế toán online
    10,000,000.00 đồng
    Máy tính Toàn quốc ( Toàn quốc) 2024-06-12
    Với xu thế phát triển hiện nay, công ty Sắc Màu đã triển khai cho nhiều DN phần mềm kế toán online. Kế toán online là công cụ để đảm bảo hiệu suất công việc hiện nay. Chỉ cần truy cập kết nối Internet tốc độ cao và làm việc từ xa, mọi lúc, mọi nơi. N...

Bình luận

    Để lại bình luận của bạn (thư rác và thư xúc phạm sẽ bị xóa)