MRP là gì? Lợi ích và quy trình ứng dụng MRP trong quản lý sản xuất !

10,000,000.00 đồng

Ngày đăng: 2024-06-03

Địa điểm: 133/26 Gò Dầu, Phường Tân Quý, Quận Tân Phú, TP. Hồ Chí Minh, Toàn Quốc, Toàn quốc, Toàn quốc, Việt Nam

Lượt xem: 42

MRP là gì? Lợi ích và quy trình ứng dụng MRP trong quản lý sản xuất !

Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, quản lý sản xuất đóng vai trò vô cùng quan trọng, như một trọng tâm giữa việc đảm bảo chất lượng và tối ưu hóa hiệu suất. Hoạt động này bao gồm đánh giá năng lực sản xuất, hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu, quản lý tiến độ và chất lượng sản phẩm.

Trong số đó, hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu là một phần phức tạp và tốn nhiều thời gian nhất. Điều này xuất phát từ việc có những sản phẩm đa dạng và phức tạp, đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa nhiều bộ phận và chi tiết. Một sai sót nhỏ trong việc dự đoán và quản lý nhu cầu có thể gây ra gián đoạn nghiêm trọng trong quy trình sản xuất.

Để giải quyết vấn đề này, nhiều doanh nghiệp đã áp dụng hệ thống quản trị sản xuất như một “chìa khóa thành công”. MRP không chỉ giúp xác định lượng nguyên vật liệu cần thiết để đáp ứng nhu cầu sản xuất hiện tại và tương lai mà còn giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất. Việc này giúp giảm thiểu việc dự trữ nguyên vật liệu không cần thiết, đồng thời đảm bảo rằng khi cần, nguyên vật liệu sẽ có sẵn để sản xuất mà không gây trở ngại.

Vậy MRP là gì? Vì sao nói rằng để quản lý sản xuất đạt hiệu quả cao thì không thể thiếu MRP? Cùng tìm hiểu chi tiết trong phần dưới đây!

MRP – Chìa khóa thành công trong quản lý sản xuất

Viết tắt của từ Material Requirement Planning – MRP là quy trình hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu cần thiết cho quá trình sản xuất. Hiểu đơn giản thì đây là hệ thống giúp tính toán nguyên vật liệu cần thiết để hoàn thành đơn hàng của khách hàng.

Trong quản lý sản xuất, MRP được thiết lập nhằm trả lời các câu hỏi:

Cần phải đặt mua từ những nhà cung cấp nào để đảm bảo nguồn cung ổn định?
Cần bao nhiêu nguyên liệu/vật liệu từ mỗi nhà cung cấp?
Nguyên liệu nào cần được ưu tiên đặt hàng trước để đảm bảo không bị thiếu hụt trong quá trình sản xuất?
Khi nào cần bắt đầu đặt hàng và kế hoạch giao hàng từ các nhà cung cấp?
Cần phải đặt hàng dự trữ cho những nguyên liệu/vật liệu nào để đối phó với biến động của thị trường hoặc những tình huống không mong muốn?

MRP là gì

MRP (Material Requirements Planning) dựa vào việc tính toán và quản lý các yêu cầu vật liệu cần thiết để hỗ trợ quá trình sản xuất và cung ứng hàng hóa:

...xem tiep...https://sthink.com.vn/mrp-la-gi-tam-quan-trong-cua-he-thong-mrp-trong-san-xuat.html

Bình chọn

Kết quả

0 phiếu bầu

Liên hệ người rao Chia sẻ

Rao vặt liên quan

Quản lý chương trình khuyến mãi giảm giá
10.00 đồng
Máy tính Toàn quốc ( Toàn quốc) 2024-11-25

Các chương trình khuyến mãi mà doanh nghiệp hiện nay thường áp dụng trong phần mềm SThink: Quản lý chương trình khuyến mãi giảm giá sản phẩm trực tiếp Đây là hình thức giảm giá thông dụng và phổ biến nhất trong bán hàng, các sản phẩm được giảm giá có...
Phần mềm kế toán SThink Accounting
10,000,000.00 đồng
Máy tính Toàn quốc ( Toàn quốc) 2024-11-25

Phần mềm kế toán SThink Accounting được chia bố cục thành nhiều phân hệ, gồm: Hệ thống Tạo user đăng nhập và phân quyền user theo tính năng (Thêm mới/ Sửa/ Xóa/ Xem/ In) Quản lý số liệu Khóa số liệu Backup số liệu Quản lý danh mục chứng từ Tạo quyể...
Dự án Tạp chí kinh tế_Trường ĐH Kinh tế TP.HCM
10.00 đồng
Máy tính Toàn quốc ( Toàn quốc) 2024-11-25

Tổng quan về JABES Tạp chí kinh tế cho phép người dùng truy cập và tải kho tài liệu kiến thức, các bài báo, bài nghiên cứu khoa học và các đề tài luận văn của nhiều tác giả. Bên cạnh đó còn có chức năng cho phép các tác giả gửi bài để đăng lên tạp ch...